后台管理 | 添加收藏 | 设为首页  
   
  当前位置:要闻
 
 
红兴隆机关公务员(参公)人员完成“身份转换”
发表日期:2020-01-07 作者:

 

今天与红兴隆分公司签订劳动合同对我们来讲是不但身份的转变,同时也是对我们的一次考验,我愿意做北大荒这艘农业航母的一颗螺丝钉……今天上午8点,红兴隆分公司机关26名机关公务员(参公)人员在会议室正式签订转企劳动合同,这是这个分公司推进机制机构改革,完成改革发展大越步的一个具体事例。

DSC_0447.JPG

改革发展“决战决胜100天”,分公司明确了既要严格对标对标完成任务目标,又要加强统筹协调确保改革发展稳定的攻坚思路,聚焦分公司内设机构设置、人员选配、转企合同签订、职务职级确定、职责权限划分、内控制度建设的六项具体工作,实施“三个落实三个确保”新举措,及把任务书落实到位,确保责任到人;把时间表落实到位,确保按时完成任务目标;把改革发展路线图落实到位,确保改革方向稳定。分公司成立专项领导小组和工作专班,通过清单式倒计时的方式逐个销号,确保各项任务稳步落实。

DSC_0467.JPG

红兴隆依托12个农场均挂牌成立有限公司和管理局已完成分公司注册的实际,分公司要求对已经确定的6个层面、40项改革任务要一项一项对,一个一个抠,确保数字准、情况明、责任清;为了按时完成改革发展任务,分公司严格遵循集团指引的改革方向,将每一项改革任务都标注了完成时限和责任人,完成了分公司权责事项的明确工作和直属单位设置的呈报、试点农场有限公司高管人员权责界限的细化、农场有限公司的变更登记、局场两直企业梳理分类和改革思路、友谊农场中心城镇办社会职能移交、10万亩左右农场有限公司以一级管理等工作;通过吸取双鸭山农场企业化试点推进中得到的经验,分公司将改革攻坚行动作为核心工作和当前工作中的头等大事,出台了具体的机构设置和人员选拔配备方案,完善了组织架构和运行机制,完成了2401项政府行政职能的移交工作和254名参公和事业人员的安置及转隶工作。